IG Farben, i sin helhet Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft, (tysk: “Syndicate of Dyestuff-Industry Corporation”), verdens største kjemiske bekymring, eller kartell, fra grunnleggelsen i Tyskland i 1925 til det ble oppløst av de allierte etter andre verdenskrig. IG (Interessengemeinschaft, "syndikat" eller, bokstavelig talt, "interessefellesskap"), delvis mønstret etter tidligere amerikanske tillit, vokste ut av en sammensatt sammenslåing av tyske produsenter av kjemikalier, legemidler og fargestoffer (Farben). De viktigste medlemmene var selskapene i dag kjent som BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (Agfa fusjonert med Gevaert, et belgisk selskap, i 1964), og Cassella AG (fra 1970 et datterselskap av Hoechst).
Bevegelsen mot forening hadde begynt i 1904, med sammenslåingen av Hoechst og Cassella - en sammenslåing som umiddelbart førte til en rivaliserende fusjon av BASF og Bayer, senere sluttet av Agfa. (Denne sistnevnte gruppen ble kalt Dreibund, eller “Triple Confederation.”) I 1916, på høyden av første verdenskrig, slo de konkurrerende gruppene seg sammen, og med tillegg av andre firmaer, dannet Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken (“Syndikatet av tyske produsenter av kull-tarfargestoffer ”). Denne "lille IG" var ikke mer enn en løs forening: medlemsbedrifter forble uavhengige, mens de delte produksjon og markeder og delte informasjon. I 1925, etter langvarige juridiske og skattemessige forhandlinger, ble det "store IG" dannet: eiendeler til alle konstituerende selskaper ble slått sammen, og all aksje ble byttet mot BASF-aksjer; Holdingselskapet BASF skiftet navn til IG Farbenindustrie AG; hovedkvarter ble satt opp i Frankfurt; og sentral ledelse ble trukket fra ledere i alle konstituerende selskaper. (Cassella holdt først ut og ble ikke absorbert av IG Farben før i 1937.)
Politikkarbeid ble smeltet sammen, men operasjonene ble desentralisert. Regelmessig ble produksjonen delt opp i fem industrisoner — Øvre Rhinen, Midt-Rhinen, Nedre Rhinen, Midt-Tyskland og Berlin. Når det gjelder vertikal organisering, ble selskapets produksjon delt mellom tre “tekniske” kommisjoner, som hver styrer et annet produktsortiment. Markedsføring ble delt mellom fire salgsprovisjoner. I løpet av slutten av 1920- og 30-årene ble IG Farben også internasjonal, med tillitsordninger og interesser i store europeiske land, USA og andre steder.
Under andre verdenskrig etablerte IG Farben et syntetisk olje- og gummianlegg i Auschwitz for å dra nytte av slavearbeid; selskapet gjennomførte også medikamenteksperimenter på levende innsatte. Etter krigen ble flere selskapets tjenestemenn dømt for krigsforbrytelser (ni ble funnet skyldige i plyndring og spolisering av eiendommer på okkuperte territorier, og fire ble funnet skyldige i å pålegge sivile og krigsfanger slavearbeid og umenneskelig behandling).
I 1945 kom IG Farben under alliert autoritet; industrien (sammen med andre tyske firmaer) skulle demonteres eller demonteres med den uttalte hensikten "å umuliggjøre noen fremtidig trussel mot Tysklands naboer eller for verdensfred." I de vestlige sonene i Tyskland, men etter hvert som den kalde krigen avanserte, ble imidlertid denne tilbøyeligheten til avvikling redusert. Etter hvert ble vestmaktene og vesttyskerne enige om å dele IG Farben inn i bare tre uavhengige enheter: Hoechst, Bayer og BASF (de to første ble gjenfunnet i 1951; BASF i 1952).
